附录 · 经营者工具箱
附录 B 场景速查表
本附录成果
一张"按问题找入口"的速查表:想做什么,就查先看哪一章、第一项成果长什么样。不知道从哪开始、或者手头有个具体的活想赶紧上手,都先翻到这里对一眼。
怎么用这张表
这本书不用从头读到尾。更常见的用法是:手头有个具体的活,先来这张表按"我现在要做什么"找到对应那一行,直接跳到该看的章节。每一行给你两样东西——
- 先看哪里:这件事讲得最透的那一章(或附录),跳过去就行,不用绕。
- 第一项成果:你照着做,第一步该拿到的一个真东西——一份底稿、一张卡、一条路径,而不是"读完整章"。有了这个真东西,就算真正开了头。
速查表的意义,是让你带着一个具体目标进书,带着一个真成果出来——不是把它当成一份要背完的目录。
按"我现在要做什么"查
下面这张表覆盖了从第一次上手、到把 WorkBuddy 用进真实业务、再到搭 AI 员工的主要场景。找到最接近你此刻处境的那一行,照"先看哪里"跳过去:
| 我现在要做什么 | 先看哪里 | 第一项成果 |
|---|---|---|
| 第一次使用 WorkBuddy | 第一篇第 1—4 章 | 一份真实任务底稿 |
| 让结果更像我的工作方式 | 第一篇第 5 章 | 一份带标准和样本的任务说明 |
| 使用 Skill、资料或工具 | 第一篇第 6—9 章 | 一次有依据的业务输出 |
| 把重复工作固定下来 | 第一篇第 10 章 / 第三篇第 22 章 | 一张可复用工作流或 Skill 卡 |
| 创始人 IP 做内容获客 | 第二篇第 11—13 章 | 一条内容到客户承接路径 |
| 中小企业开始 AI 化 | 第二篇第 17 章 | 一个部门场景的 AI 化底稿 |
| 实体店做同城获客或激活老客 | 第二篇第 18 章 | 一次活动或老客激活方案 |
| 搭建 AI 员工 | 第三篇第 23—25 章 | 一个岗位和一次可检查运行 |
| 学习时卡住 | 第三篇第 26 章 | AI 分身给出的下一步 |
| 让 AI 员工变得更懂业务 | 第三篇第 27 章 | 一条经过验证的改进判断 |
| 把一次会议变成任务和跟进 | 附录 D | 一份"会议 → 任务 → 跟进"清单 |
| 盯同城动态和竞品、做经营简报 | 第二篇第 18 章 | 一份可复用的经营简报 |
| 接自己的系统,或远程代操作 | 附录 C | 一条带授权边界的能力说明 |
还没想好从哪起?按"你是谁"挑起点
如果你连"现在要做什么"都还没锁定,就先看你属于哪一类经营者,从对应那一行开始,一条线走到底:
| 你是谁 | 从这里起 | 先拿到的成果 |
|---|---|---|
| 创始人 IP · 想靠内容获客 | 第二篇第 11—13 章 | 一条内容到客户承接路径 |
| 中小企业老板 · 想开始 AI 化 | 第二篇第 17 章 | 一个部门场景的 AI 化底稿 |
| 实体店老板 · 想做同城获客 / 激活老客 | 第二篇第 18 章 | 一次活动或老客激活方案 |
| 不管你是谁 · 先把工具用起来 | 第一篇第 1—4 章 | 一份真实任务底稿 |
上表为便于起步而作的角色归纳,三类角色与对应章节均取自本书第二篇;第一次上手一律建议先走第一篇。
用速查表的三条小建议
- 一次只追一行——别贪多。挑一个此刻最要紧的场景,走到"第一项成果"真拿到手,再回来查下一行。
- 没拿到成果,就没算开始——只是把那一章读完不算数。速查表右列那个"真东西"没落地,说明这件事还停在纸上。
- 把它当日常的入口——遇到新活先来这查,比凭印象翻目录快。查不到完全对应的,就挑最接近的那一行起手。
留下什么 · 完成检查
用对这张表,你每次进书都不会空手出来:
- 手头的活,能在表里对上最接近的一行;
- 照"先看哪里"跳到了对应章节,没有从头硬啃;
- 照着做,把右列那个"第一项成果"真的拿到了手;
- 下次遇到新场景,第一反应是回这张表查入口。