第一篇 · 先把 WorkBuddy 用起来
第 4 章 交出你的第一个真实任务
本章成果
让 WorkBuddy 根据你的真实背景完成一份可检查、可修改的工作底稿。
先选一个"做错了还能改"的任务
第一次不要挑战最复杂的工作。选择一个你本来就要做、结果可以自己判断、不会因为 AI 第一版出错就造成不可逆后果的任务。
创始人 IP 可以选一份选题 brief;OPC 可以选一份客户 FAQ;企业负责人可以选一个会议跟进清单;门店可以选一份活动通知初稿。
更具体一点,下面这三类是最好上手的起步任务(对应官方给的三个入门示例,换成你自己的场景),挑最贴近你今天工作的那个开始:
- 整理一批资料:把一个文件夹里的客户聊天 / 项目文件,交给它归类、去重、理成一份清单——对应官方"整理文件"。
- 生成一次会议纪要:把一段会议记录或转写丢给它,让它抽出决定、行动项和要跟进的点——对应官方"生成会议纪要"。
- 把文档换个形态:把一份课程大纲 / 方案 Word,让它转成一版能再改的 PPT 草稿——对应官方"Word 转 PPT"。
用五句话交代任务
五句话交代任务 · 直接复制填空
我现在要完成:【成果】。 使用对象是:【对象】。 背景资料是:【资料】。 请遵守:【限制/禁区】。 完成标准是:【我如何检查它】。
不要一次把所有想法、历史聊天和无关文件都塞给它。第一轮的目标是让它完成,不是展示你有多少资料。
让它先问,再做
让它先问再做
开始前先问我最多 5 个真正影响结果的问题。 如果资料仍然不足,请列出缺口,不要自行补写。 确认后再开始生成第一版。
这一步很重要:一个会先确认边界的 AI,比一个立刻输出长文的 AI 更适合真实经营。
第一版怎么验收
检查四件事:
- 它有没有完成你交代的成果;
- 关键事实有没有依据;
- 语气和对象是否合适;
- 有没有偷偷新增价格、日期、案例、承诺或结果。
第一版只需要达到"可以继续修改",不需要一步到位。
手把手:创建第一个任务(8 步)
先理解一个关键机制:WorkBuddy 采用文件夹级授权 + 高危动作拦截——它只能动你授权的那个目录,遇到高风险操作会拦一下、等你确认。所以第一次,把它放进一个专门的"演练目录"里跑。
动手前,用六要素把任务想清楚:
- 目标:这次要拿到什么;
- 输入:给它哪些资料;
- 动作:要它做什么;
- 约束:哪些不能编造、不能越界;
- 输出:结果长什么样;
- 验收:我怎么判断它算完成。
1点"新建任务"
2选择或新建一个独立工作目录
3判断用哪个模式(默认做一做 Craft,可设问一问 Ask/想一想 Plan)
4选择模型
5输入任务说明
6必要时指定 Skill/专家/连接器/资料库
7发送后,观察它的计划、工具调用和文件变更
在结果区预览产物并验收,分享前确认不含敏感信息
Luna 场景(二选一):
- 创始人 IP:让它整理一段客户聊天,抽出高频问题清单——要求先出清单供你确认,再往下做;
- 课程服务:把一次项目会议记录转成结构化纪要,包含结论、待办、负责人、截止时间和待确认项。


完成检查
- 我选的是一项真实且可修改的工作;
- 我说清了成果、对象、资料、限制和标准;
- WorkBuddy 先问了关键问题或明确列出缺口;
- 我检查了事实和越界内容;
- 我保留了第一版和自己的修改。